China: Grupo Guitang

O Guitang Group, de Guangxi Zhuang, China, transforma resíduos em recursos, evoluindo de um negócio de açúcar para uma entidade multifacetada que aumenta a receita e reduz a poluição, incorporando a simbiose industrial.

Uso diversificado de resíduos de cana-de-açúcar: O Grupo utiliza resíduos de cana-de-açúcar, ou bagaço, não apenas em sua grande unidade de produção de papel, mas também para gerar diversos produtos, incluindo álcool, celulose, papel higiênico, carbonato de cálcio, cimento e energia. Esse uso diversificado do bagaço demonstra o compromisso do Grupo em minimizar o desperdício e maximizar a utilização de recursos.

Incorporação de Resíduos Agrícolas Locais: Além do bagaço, o Grupo Guitang também utiliza resíduos agrícolas de origem local, como arroz e bambu. Essas fontes adicionais de fibra são integradas aos processos de produção do Grupo, reforçando ainda mais seu compromisso com práticas sustentáveis.

Economia Circular na Produção de Cimento e Fertilizantes: A abordagem do Grupo se estende ao uso de cinzas e resíduos orgânicos da produção de açúcar na fabricação de cimento. Além disso, os subprodutos do álcool são transformados em fertilizantes. A planta de carbonato de cálcio do Grupo utiliza águas residuais de fábricas de papel, demonstrando uma abordagem abrangente para o aproveitamento de resíduos.

Apoio à Agricultura Local: Em um esforço para promover práticas de agricultura orgânica, o Grupo Guitang fornece corretivos de solo e fertilizantes orgânicos gratuitamente aos agricultores locais que fornecem cana-de-açúcar. Essa relação simbiótica melhora a qualidade da matéria-prima e, ao mesmo tempo, apoia práticas agrícolas sustentáveis.

Desafios e Expansão Futura: Apesar do sucesso, o Grupo Guitang enfrenta desafios, principalmente para atender à demanda por seus produtos derivados de resíduos. Para lidar com isso, adquiriu matérias-primas de concorrentes, parcialmente auxiliados por mandatos governamentais que incentivam pequenos produtores a participar dessas trocas simbióticas. Essa estratégia reflete os esforços contínuos do Grupo para expandir sua rede simbiótica e otimizar a utilização de recursos.

Planos de Desenvolvimento Futuro: O Grupo tem planos para mais instalações e conexões, com a intenção de desenvolver ainda mais seu modelo de simbiose intra e interempresas. Essa expansão contínua demonstra seu compromisso em explorar continuamente novas oportunidades de simbiose industrial.

A jornada do Guitang Group de um negócio de açúcar para um líder em simbiose industrial ilustra como as empresas podem transformar resíduos em riqueza, contribuindo positivamente para o meio ambiente e a economia.

FONTES:

D. Lew, “Cadeias ecológicas na China. The Guitang Group - Ecologia industrial”, Dr. Darrin Lew, 28 de setembro de 2021. https://www.drdarrinlew.us/industrial-ecology/ecochains-in-chinathe-guitang-group.html

M. Benedetti, “10 – A experiência do Grupo Guitang na província de Guanxi, na China, liderando o desenvolvimento industrial da região por meio da implementação de simbiose intra e interfirmas – MAESTRI – Sistemas de gestão de energia e recursos para maior eficiência nas indústrias de processo”, 9 de maio de 2017. https://maestri-spire.eu/experienceguitang-group-guanxi-province-china-leading-industrialdevelopment-region-intra-inter-firm-symbiosisimplementation/

Português Q. ZHU, EA LOWE, Y. WEI e D. BARNES, “Simbiose industrial na China: um estudo de caso do Grupo Guitang”, Journal of Industrial Ecology, vol. 11, n.º 1, pp. 31–42, outubro de 2008, doi: https://doi.org/10.1162/jiec.2007.929 .

O diagrama acima é de: Mathews, John & Tan, Hao. (2011). Progresso em direção a uma economia circular na China. Revista de Ecologia Industrial. 15. 10.1111/j.1530-9290.2011.00332.x.